Projektmanagement und Bauablaufplanung

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Projekt-Manager 2022

Neben den Kosten gehören Termine zu den neuralgischen Punkten im Zusammenhang mit der Realisierung von Bauprojekten. Projekt-Manager 2022 ermöglicht straffere Planungs- und Bau- und Montagezeiten.

  • Übersichtliche Darstellung von Abläufen und Abhängigkeiten
  • Optimierung von Durchlaufzeiten und Kapazitäten
  • Aufzeigen von Schwachstellen und Engpässen
  • Schnelle Anpassung bei Terminänderungen
  • Hohe Skalierbarkeit an beliebige Druckformate
  • Umfassende Information aller Beteiligten

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Welche Funktionen und Merkmale besitzt das Programm?

Was ist neu in
der Programmversion 2022?

Wie bewerten unsere Kunden Projekt-Manager 2022?

 Welche Module beinhaltet Projekt-Manager 2022

Optionales Modul:

100 € * Ressourcenplanung

Ressourcenplanung

Mit der Ressourcenplanung lassen sich jetzt neben Bauzeiten auch der Einsatz von Personal, Geräten, Fahrzeugen oder anderen Betriebsmitteln projektübergreifend planen. Anhand übersichtlicher Grafiken sieht man auf einen Blick, wer, wo und wann mit welcher Auslastung, auf welcher Baustelle eingeplant ist, welche Arbeiten wann beendet sein müssen und welches Gerät wann wieder zur Verfügung steht. Das hilft, die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit und ihren Fähigkeiten entsprechend einzusetzen, passende Teams zusammenzustellen und schnell zu reagieren, sobald ein Mitarbeiter ausfällt. Zu personellen Ressourcen lassen sich Auslastungsgrade, Abwesenheitszeiten und Urlaubszeiten definieren. Ressourcen können eine konkrete Person, eine abstrakte Personengruppe oder Betriebsmittel und Material sein.

Um die Kosten einer Ressource zu berechnen, kann man entweder auf bestehende Kostendaten zugreifen oder diese neu eingeben. Bei Planungsänderungen verschieben sich alle abhängigen Elemente automatisch mit, so dass die Konsequenzen sofort erkennbar sind. Sollte es dabei zu Konflikten mit anderen Gewerken oder Baustellen kommen, werden diese angezeigt. Dank umfangreicher Auswertungsmöglichkeiten und Reports haben Projektverantwortliche alle Personal- und sonstigen Unternehmensressourcen stets im Blick. Ausgewertet werden Ressourcen, deren Auslastung und Kosten sowie Abwesenheitszeiten in Form von Diagrammen, Wocheneinsatzplänen und Jahresübersichten, Kostenübersichten und Kostenverläufen, Meilensteinlisten oder Soll/Ist-Vergleichen.

 Screenshots aus Projekt-Manager 2022

  Artikel und Praxisberichte zu Projekt-Manager

Praxisbericht: Architekturbüro Schwarzbold-Lentz - Bauzeiten im Blick

Baufertigstellungstermine sind eine häufige Schwachstelle von Bauvorhaben.
Mit dem Projekt-Manager von Weise Software realisiert Architekt Schwarzbold-Lentz Projekte termingerecht und kostenbewusst.

Artikel: Projektmanagement mit Effizienz - Ressourcen optimal einsetzen

Artikel: Mehr Schwung fürs Büro


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